近年来，浙江衢州电商产业异军突起，其独特的三衢(衢州古称“三衢”)电商“军旅文化”更是名声鹊起。三衢电商发展为什么为形成“铁军模式”，这种区域电商发展模式又有哪些优势?带着这些问题，记者走进了衢州市，采访了相关政府部门、协会及企业。
“全球很多大型的互联网跨国公司包括谷歌、华为、阿里等都倡导军旅文化。新时代，在产业互联网大背景下，地方要想有快速的发展，必须要有自己鲜明的特色，必须要站在趋势的最前沿，要像部队一样向前冲锋，打赢这场新经济战争。用军旅文化加互联网精神来打这场攻坚战再合适不过。”衢州市副市长马梅芝这样介绍了电商产业管理中建立军旅文化的原因。马梅芝认为，军旅文化具有凝聚力强、执行力高等优点，引入到政府产业管理中，可以有效促进部门融合、行业融合、区域融合，引领衢州电商产业快速向前发展。
2015年，衢州市建立了具有军旅特色的电商管理体系，成立了三衢电商总指挥部，由马梅芝任总指挥，商务局等相关部门负责人任副总指挥，还成立了三衢电商总参谋部，设在该市电商协会。按照“献身使命、崇尚荣誉、突破奇点、占据高点”的宗旨，建立了番号、旗帜、战袍在内的CIS视觉识别系统和电商十大工具、十大“武器”库，制定了包括嘉奖、倒逼、约束机制在内的电商战队考核方案。目前各区县市、部门、电商园区已组建了62支电商战队，授予了43名电商战将。
“头脑风暴是我们三衢电商发展的有力武器，各个战队每天都要进行头脑风暴，解决当天工作中发现的问题。有些企业，比如浙江冒个泡公司每天要进行两次头脑风暴，早晚各一次。公司创始人原先是中学老师，经过几年创业，现在已经是淘宝上猕猴桃销量最大的企业，年销售量过亿元，有力带动了当地猕猴桃产业的发展。”马梅芝告诉国际商报记者，各个战队的成员都是带着使命感、荣誉感在做事情的，形成了独特的凝聚力和战斗力。
